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【文章開始】
你是不是經常覺得,明明產品不錯,為啥就是賣不動?或者看著競品銷量蹭蹭漲,自己卻只能干瞪眼?今天咱們就來聊聊這個讓人頭大的問題——產品價值分析,到底該怎么搞?
先別急著分析,咱得搞清楚啥叫“產品價值”。簡單說,就是你的產品能幫用戶解決什么問題,或者給用戶帶來啥好處。比如:
關鍵點來了:很多產品賣不動,不是因為質量差,而是沒找準用戶真正在乎的價值點。就像你賣個超級結實的杯子,但用戶只關心它好不好看...
這個問題問得好!咱們先看個真實案例:
某家電品牌推出一款“智能冰箱”,主打能自動識別食材。結果銷量慘淡...后來一調查發現,家庭主婦們根本不care這個功能,她們更關心省不省電、容量大不大。
你看,這就是典型的價值錯位。做產品價值分析,就是為了:
不過話說回來,有時候用戶自己都不知道想要啥,這就很尷尬了...
重點:別只問“你喜歡這個功能嗎”,要問“你愿意為這個功能多付多少錢”。
注意:數據也會騙人,要結合具體情況看。比如某個功能使用率低,可能是因為藏得太深...
分析完了,怎么把價值傳達給用戶?記住這幾個要點:
舉個栗子: ?錯誤示范:“我們的手機采用最新驍龍處理器” ?正確示范:“吃雞團戰再也不卡頓”
特別提醒:高端產品和大眾產品的價值點完全不同。賣勞斯萊斯和賣五菱宏光,話術能一樣嗎?
市場在變,用戶在變,產品價值也得跟著變。比如:
建議每季度做一次小調研,每年做次大調整。別等到銷量暴跌才想起來改...
最后留幾個問題給你思考:
想清楚這些,或許暗示你的產品價值分析才算到位。當然,具體怎么落地執行,還得看行業特性,這個我就不瞎指揮了...
【文章結束】